مشروع ميلودي هولدينغ 1
مشروع ميلودي هولدينغ 2

معلومات المشروع

  • التصنيف: تطوير القنوات التلفزيونية
  • الشركة: ميلودي هولدينغ (Melody Holding)
  • دوري: المدير الفني والتقني
  • الفترة: 2002 - 2011
  • الموقع الإلكتروني: Melody Corporate FB

بناء علامة ميلودي والأتمتة

التحدي

في مشهد إعلامي شديد التنافسية خلال العقد الأول من الألفية، كان التحدي هو إطلاق وإدارة علامة إعلامية متعددة القنوات والمنصات. تطلّب الأمر إنشاء هوية قوية ومتسقة لكل قناة (تلفزيونية ورقمية) وبناء بنية تقنية متطورة لتشغيلها بأقل قدر من الأخطاء.

الحل الذي قدمته

بصفتي المدير الفني والتقني، كنت جزءًا أساسيًا من فريق التأسيس وتحمّلت المسؤولية عن الهوية الإبداعية للعلامة والعمليات التقنية.

  • بناء العلامة التجارية: تحمّلت مسؤولية المراحل الأولى للعلامة، بما في ذلك إنشاء شعارات جميع علامات ميلودي، بما في ذلك MelodyHits وMelodyArabia وراديو ميلودي لبنان.
  • الأتمتة التقنية: شاركت بشكل عميق في بناء وتنفيذ أنظمة البث بدون أشرطة المتكاملة لقنوات MelodyHits وMelodyArabia وMelodyDrama وMelodyDrama 2، مما أدى إلى إنشاء شبكة بمعدل خطأ بشري منخفض للغاية.
  • العمليات الإعلامية: أشرفت على جميع عمليات الإعلام التلفزيوني والرقمي، بما في ذلك تحديث هويات القنوات والرسومات (للتلفزيون والإنترنت) والأتمتة لجميع قنوات ميلودي.
  • الإنتاج: أنتجت أيضًا إعلانات تلفزيونية تروج لخدمات الاتصالات الإقليمية للشبكة.

النتيجة

نجحت في بناء وإدارة العمليات التقنية والهوية التجراية لأحد أيقونية المجموعات الإعلامية في المنطقة. كانت الأنظمة الأوتوماتيكية التي ساهمت في بنائها حجر الأساس لنجاح الشبكة. تفاصيل أدائي في هذا الدور موثقة في خطاب التوصية من المدير العام.

العودة إلى الأعمال